Was macht ein Team widerstandsfähig?
Mit Gerd Oser
Was macht ein Team widerstandsfähig? Führungskräfte und Teams entwickeln ein gemeinsames Verständnis von Ressourcen, Zusammenarbeit und Lösungsfähigkeit – mit dem Ziel, Herausforderungen nicht nur auszuhalten, sondern gemeinsam zu bewältigen.
2 Tage – 1 Tag Teamcoaches, danach 1 Tag Co-Moderation mit dem Teamcoach und seinem TeamJedes Modul hat zwei Ausprägungen: 0.5 Tag bei Fokus Input/Vernetzung mit Quickwins; 1 Tag im Workshop-Modus mit möglichst viel Praxistransfer/sozialer Interaktion und mit Quickwins / mittel- und langfristigen Aspekten.
Teams, die gemeinsam widerstandsfähiger werden wollen.
Führungskräfte und Teamcoaches, die Teamresilienz begleiten.
Führungskräfte und Teams entwickeln ein gemeinsames Verständnis von Ressourcen, Zusammenarbeit und Lösungsfähigkeit – mit dem Ziel, Herausforderungen nicht nur auszuhalten, sondern gemeinsam zu bewältigen.
Das Stressprofil zeigt die persönlichen Reaktionsmuster.
Resilienz stärkt die Fähigkeit, mit Belastung und Stress wirksam umzugehen.
Managing Partner – Marketing & Verkauf
Gerd Oser ist seit 2005 Dozent an diversen Schulen und bei Callnet mit Fokus auf Verkauf, Logistik und Führung. Er begleitet nationale und internationale Unternehmen aus Finance, Retail, Versicherung, Verlagswesen, Verkehr, Pharma und ICT. Sein Leitsatz: mit positiver Einstellung, klarer Kommunikation und transparenten Entscheidungen Top-Lösungen finden.
+41 79 771 06 05Für «Teamresilienz» sind aktuell keine fixen Termine ausgeschrieben. Wir stimmen Umfang, Datum und Ausprägung direkt mit Ihnen ab.
Durchführung in Basel oder bei Ihnen vor Ort
Inhouse
Wir führen «Teamresilienz» auch exklusiv für Ihr Team durch – mit Ihren Fällen, Ihren Kennzahlen und Ihrem Zeitrahmen.
Die unsichtbare Denkarbeit hinter Arbeit und Alltag sichtbar machen: Verantwortung, Organisation, Erwartungen und offene Loops.
Was stresst mich – und was treibt mich an?
Eigene Muster erkennen, Ressourcen aktivieren und auch unter Druck handlungsfähig bleiben.